“發展、目標、績效、熱情、誠實”的理念，“根治農業、關愛健康、造福社會”的使命，“雞肉食品為主食、發展相關附屬產業”的定位，“總成本領先”的戰略，大用一個歷經27年奮斗的企業。

　　大用注重的是人才更注重的是員工的能力和心態。心態決定命運，提高溝通能力則對個人和組織的績效提升有著重要意義。

　　有效溝通能力的第一要領，不是說服他人，而是傾聽他人，這是成為有效溝通者的基礎，傾聽的6個原則：目光接觸 、不打斷對方、 集中注意力 、 積極的反饋、 理解而不是評價 、 不急于下結論。溝通的四個技巧：問開放式問題 、重復對方的話 、說出我的理解、沉默是金 。

　　有效做到傾聽的6項原則和4個技巧，將使你成為他人信賴和尊重的人。你想怎樣被對待，就怎樣去對待別人。有效溝通與人際關系息息相關。

　　我們每個人每天都在說，但由于表達不當而造成的人際沖突和由此產生的管理效率低下的情況無所不在。說明白自己的意思讓他人理解并不是一件容易的事情，成功影響他人對事不對人(談行為不談個性)、坦陳自己的真實感受 、多提建議少提主張、發揮語言的魅力、讓對方理解自己的意思、說出實情。每個人都有自己獨特的溝通風格，通過掌握四種典型溝通風格，使你及時準確了解他人的溝通風格，從而掌握與不同風格人相處的技巧。以別人喜歡的方式去對待他們。

　　人際關系是人之基本社會需求，人際關系可助人自我了解，人際關系可達到自我實踐與肯定，人際關系可用以自我鑒定社會心理是否健康。人際關系之本質包含了：目標，人際關系之目標乃是要建立幸福人生、和諧組織、安定社會與世界大同。步驟，建立良好人際關系須從個人品德修養做起，按部就班，再推己及人，擴充于團體之中。環境，人和環境相互互動，因環境改變，人際關系也會產生改變，因此人際關系的狀況會受環境影響。

　　企業中，與上司相處尤為重要，理解上司的立場、有事先響上司請示、工作到了一定段落主動向上司匯報、向上司提出自己的意見、向上司提供情報、依照上司的指示行事、不要在背地里說上司的閑話。

　　通過培訓,無論是在現有的工作中還是生活習慣中都得到了一個提升，將會受益終生。始于1984年的鶴壁大用和后來相繼開發建立的焦作大用、周口大用、開封大用等。27年積淀的宏偉，所有大用人的驕傲，與大用共呼吸，大用的明天更閃耀!